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      如果唐僧給四個徒弟發工資,你猜誰拿得最多?

      發布時間:2016-12-09 15:47:04點擊數:316702 次來源:網絡

       西游記里的師徒四人是一個團隊,唐僧的三個徒弟都有明顯的性格特點,對團隊做出的貢獻也有多寡。如果唐僧是老板,會給誰發最多的獎金呢?

       
      先來看一道很有意思的職場問題:
       
      如果你是老板,你的員工有孫悟空、豬八戒,沙僧這三種類型,現在發獎金的時候到了,你要怎么分配?誰拿最多,誰拿最少?
       
      孫悟空非常有本事,但心高氣傲,有點難管理;豬八戒沒什么大智慧,就懂得怎么討老板歡心;沙僧業績普通,不過踏實肯干,同事關系也最好。
       
      要是你以“能者多得”的原則選擇孫悟空,那看來你還需要學習一些做老扳的智慧。
       
      兩位老板——原盛大總裁唐駿和均瑤集團總裁黃輝在這個問題上,不約而同地選擇把最高的獎金給沙僧,他們是以什么理由作出判斷的呢?
       
      在均瑤集團總裁黃輝看來,悟空很能干,也很忠誠,但是他可能在修養方面不是那么好,愛給老板找茬子。不過,他還是可以調教的,是應該爭取的員工,而且他很有點子。
       
      黃輝認為,團隊里面是人無完人的。就是說,你要去尋找一個非常完美的人,他品德好,又很有才華,這種人非常難找。作為一個領導,一定要能夠帶領一個有缺陷的團隊,去達到預期目標。所以,這個獎金還是應該發下去。
       
      兩位老板給出的排序是:沙僧給最多,孫悟空其次,豬八戒一分不得。豬八戒這種只有嘴上功夫、沒有真本事的職員,不得獎金很容易理解。
       
      孫悟空型的職員毫無疑問是人才,他有能力,也有事業心。能為企業創造價值,絕對的績優股,但孫悟空鋒芒畢露,個性突出,這樣的人往往不太懂得合作,有點個人英雄主義。孫悟空最看不上的,就是豬八戒這樣耍小聰明,把精力放在拍老板馬屁上的人。
       
      這兩種人在一起往往是要鬧矛盾的。公司內部不和諧,最頭疼的還是老板。這時候,就要沙僧發揮作用了。
       
      沙僧這類型的員工,雖然工作能力沒有孫悟空那么強,但懂得協調人際關系,在整個公司中能起到融合的作用。沙僧身上可貴的一點就是他有很強團隊意識,這也正是老板看重此種職員的原因。
       
      很多初入職場的年輕人,有優異的知識背景和很強的工作能力,同時也有點不知天高地厚,團隊協作的意識薄弱。嚴格地講,算不上一個優秀的職業人。沙僧這一類型,在有一定工作經驗的人當中比較普遍。
       
      那么,要想在職場上晉升得快一點,是不是做沙僧型的職員是明智的選擇呢?并不盡然。“如果公司真的只有這三種人,我就誰的獎金也不發,因為他們都不是我期待的員工。”唐駿的意思是,“我就把獎金留著,等到我哪一天把這些員工全部改造好了,再發獎金。”
       
      老板期待的理想員工究竟是誰呢?
       
      首先,要具備孫悟空的潛質;
       
      然后再踏實一點,兼具沙僧的團隊意識;
       
      一個有潛力的“升級版沙僧”,才是一個完美的職場人。
       
      在職場上,通過工作不斷的歷練,需要提升的不僅僅只是工作能力,還有全局的意識,這樣才能實現真正的進化。從普通職員到能力突出的職員是一種進步,從職員到高級管理人員再到成為老板,這才能算作是職場進化。
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